

榔頭溝沙化治理前

榔頭溝沙化治理后
“豐”即“豐田公益”,“蜜”即“甜蜜果實”,也就是豐田公益釀造出的甜蜜果實。每個豐田人、機構相關人士以及廣大志愿者都是小蜜蜂,希望可以通過勤勤懇懇的努力為中國社會的發展真正做出一些貢獻,同時也希望豐田公益受助對象能成為小蜜蜂反哺社會,一起釀造更多的甜蜜果實。
“豐蜜行動”的啟用旨在得到更多朋友對豐田中國公益事業的理解、認同乃至加入,一起去傳遞公益正能量,一起去創造更有效果的公益事業。
“豐蜜行動”的核心力量在于“人”,在于每個人心底最純粹地想去努力為他人、為社會做些什么的力量;“豐蜜行動”的行動主張是可持續地為受助對象帶來實質性幫助,物質支援與精神引導并重,并不斷地匯聚每一個小我的力量形成更為廣泛的大我的影響力;“豐蜜行動”的努力方向是以現地現物的精神,與時俱進地不斷推出適合中國社會和中國人的公益項目,且行且改善。
長期以來,豐田以“環境保護”,“交通安全”和“人才培養”三大支柱為中心積極開展各項社會公益活動,努力為中國社會貢獻力量,釀造公益甜蜜果實。對于每個公益項目從設立的初衷到具體實施,都立足長遠,按計劃持之以恒、腳踏實地地推進,力求產生長期、深遠、積極的社會影響。查看更多
榔頭溝沙化治理前
榔頭溝沙化治理后
河北省豐寧縣是首都風沙南侵的必經之路與水源地,2000年豐寧縣沙化面積達30.8%,嚴峻的沙漠化形勢引起社會各界的重視。
為守護當地環境、防治沙漠化,自2001年開始,豐田攜手中國科學院中日科技與經濟交流協會、河北省林業局以及日本NPO地球綠化中心等國內外多家機構,在豐寧縣開展了大規模植樹造林活動。
并且,自2018年起,在最初完成造林的項目地種植低矮灌木,豐富林區的物種,防止土壤劣化,鞏固過往的造林成果。
19年間,累計直接投入資金逾4600萬元,累計植樹約560萬棵,綠化面積超過5萬多畝,治理沙化土地3380余公頃。在項目的貢獻下,當地植被覆蓋率顯著增加,生態環境得到顯著的改善。
這一雙雙手不僅能造車,還能創造純凈美好的綠色生活
感謝你們十九年不間斷的付出
這份愛,仍會持續
……
2015年,豐田汽車公司為實現可持續發展社會做貢獻,發布了“豐田環境挑戰 2050”戰略。
為了在中國切實推進“豐田環境挑戰2050“,我們重新審視了中國環境委員會的體制。中國環境委員會由豐田的中國本部長擔任委員長職務,針對各種環境問題以及中長期舉措的方向性展開探討。產品生命周期各個環節,即開發·設計、生產·物流、供應商、銷售、回收·再利用、與社會聯動等的工作小組會設定具體的環境目標,負責落實具體工作。
2016年,豐田中國環境委員會根據“豐田環境挑戰2050”戰略和第6次“豐田環境行動計劃”重新調整分科、明確了各工作小組的工作目標,尤其是在綠色生產方面,已開始推進日常節目活動、革新生產技術,并探討可再生能源技術的導入。
更好的生產活動不但是研發和生產高性能的汽車產品,更要將打造綠色工廠的理念落實到生產的每個環節,致力于打造汽車產品的全綠生命周期。
2016年,豐田在華各事業體繼續加強環境管理,有條不紊地推進第6次“豐田環境行動計劃”,全年工廠沒有發生重大泄露事故。
豐田始終致力于生產“更好的汽車”,為駕駛人和乘車人帶來更好的駕駛體驗,同時最大程度上減少對環境的負面影響。為了更好地應對凸顯的全球能源和環境危機,豐田從汽車研發階段即堅持“節約石油”與“擺脫石油”的全方位戰略,不斷加大研發投入,在保證汽車卓越動力性能的基礎上,提高燃油經濟性,革新傳統技術,并穩步推進混合動力技術,研發新能源汽車,降低環境負荷。
創造更美好的城市和社會需要相關方的共同參與和努力。除了對在華各事業體制定嚴格的節能減排要求以外,豐田還積極與產業鏈上下游企業進行溝通、交流,共同為實現美好城市和美好社會的目標而不懈努力。
環
境
保
護
環
境
責
任